EDI의 도입효과
EDI는 서로 다른 B2B, B2G 간의 거래를 미리 정의된 인증문서 교환을 통하여 처리함으로 프로세스 효율을 개선하고 업무자동화를 추구한다. 이러한 EDI 문서는 분쟁발생 시에는 전자문서로서 법적인 효력도 지닌다.
EDI시스템이 도입되어 기업간의 거래가 EDI화되면 한 기업이 거래가 있는 다수의 기업 또는 관련 하청업체, 대리점 등과 거래서류를 종이서류가 아닌 전자문서로 주고 받게 되어 서류의 작성과 발송을 비롯하여 거래선으로부터의 서류정리절차 등 번거로운 사무처리가 없어지며, 소위 Paperless Trade(종이없는 기업거래)를 실현하게 되어 처리시간의 단축, 비용의 절감 등 데이터(자료·서류)의 유통이 신속·원활하게 된다. 이밖에도 EDI의 도입은 다음과 같은 효과를 기대할 수 있다.
EDI는 서로 다른 B2B, B2G 간의 거래를 미리 정의된 인증문서 교환을 통하여 처리함으로 프로세스 효율을 개선하고 업무자동화를 추구한다. 이러한 EDI 문서는 분쟁발생 시에는 전자문서로서 법적인 효력도 지닌다.
EDI시스템이 도입되어 기업간의 거래가 EDI화되면 한 기업이 거래가 있는 다수의 기업 또는 관련 하청업체, 대리점 등과 거래서류를 종이서류가 아닌 전자문서로 주고 받게 되어 서류의 작성과 발송을 비롯하여 거래선으로부터의 서류정리절차 등 번거로운 사무처리가 없어지며, 소위 Paperless Trade(종이없는 기업거래)를 실현하게 되어 처리시간의 단축, 비용의 절감 등 데이터(자료·서류)의 유통이 신속·원활하게 된다. 이밖에도 EDI의 도입은 다음과 같은 효과를 기대할 수 있다.
 직접적인 효과 |
- 문서거래시간의 단축 - 자료의 재입력방지 - 업무처리의 오류감소 - 업무처리 비용의 감소 |
| 간접적인 효과 |
- 재고감소 - 효율적인 인력활용 - 관리의 효율성 증대 - 고객 서비스향상 - 효율적인 자금관리 |
| 전략적인 효과 |
- 거래상대방과의 관계개선 - 전략적 정보시스템 구축 - 새로운 사업으로 확대, 경영혁신, 경쟁우위확보 |